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【早教与家庭,谁能决定孩子的起跑线?】
  • 发布时间:2019-09-02
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  • 早期教育只是“活到老,学会老”的环节之一。它的意义很重要,但它永远不是成功的关键。

    当太阳升起时,有人开始忙碌的一天。

    虽然是一个周末,但远大路上的世纪金源购物中心已经挤满了人。它是北京最繁华的购物场所之一,也是早期教育机构生存的“生活场所”。

    速记,心算或兴趣训练,这些广告以“大而方”的方式放置,父母继续通过门口。他们的眼睛与五颜六色的招牌分开了,其中一个被冲进来。

    一线城市的双员工家庭也有自己的困难。周末是一个长期失去的亲子时间,让繁忙的“城市精英”做出妥协。只有一个原因:不要让孩子们失去生活的起跑线。

    这种说法似乎是危言耸听,但是当你想到它时,它就像一个幽灵和一个神。相信和不信就像一场赌博。

    纵观中国文化发展的历史,“早教”已牢牢铭刻在中华民族的骨子里。

    《礼记》有一片云:“孩子可以吃,教右手;可以说,男'只'女'玉';男皮,女丝。六年,教学数量和名称。七年,不同的男女席位,不能一起吃饭。“

    在魏晋南北朝时期,《颜氏家训》提到,“何时,幼稚,知道颜色,知道人们的愤怒,他们会教你”; “生命是年轻的,属灵的专利。成长后,考虑分心,坚实的早期教育,不要失去你的机器。”

    不要丢失机器,解决方案是什么?

    教育必须从娃娃开始。

    多年以后的今天,这个“名言”已被改编成各种形式,并成为早期教育宣传的优秀副本。然而,在许多父母看来,成人世界是“残酷的”和“功利主义的”,早期教育的意义是毋庸置疑的。

    矛盾和困境

    中国早期教育产业市场研究报告指出,2010年,中国早期教育产业的市场规模仅为620亿元,2017年达到1800亿元。到2020年,市场规模预计将超过3000亿元。悠久的发展历史是早期教育宣传。它奠定了坚实的基础,令人惊讶的是,即便如此,我们仍然缺乏能够主宰党的行业领导者。

    早期教育项目的困境在哪里?

    “非需求”似乎是限制发展的根本原因。

    与应试教育相比,早期教育在公众心目中的普及程度远远低于中小学课外培训机构的“暴力”;与职业教育相比,以“培养”为重点的早期教育不能满足父母的热切期望。

    去新东方学习外语,去兰翔学习挖掘机,你能从早期教育机构学到什么?

    人是真正的动物,付钱,并始终希望效果可以立竿见影。但早期教育的影响是一个长期而隐含的过程。它侧重于儿童的内部培训。它不像技能学习那么直观。因此,经过几个班级,家长的评价一般不尽如人意。

    同时,国内对0-3早期教育的认识不足,教师培训制度相对滞后。

    在国外市场,早期教育越多,高级人才,医生,教授等高层次人才的参与和投入。然而,目前中国的情况是,绝大多数三,四线城市和地级城市在早期教育领域仍然薄弱,并且有一种情况是早期教育不是高度意识的。教育资源不平等。

    如果您敢于招收学生,则没有统一的教学内容,也没有安全保护检查。这不符合儿童的科学成长,科学教育更难以谈论。

    在一线城市,虽然环境有所改善,但价格却非常昂贵。单位价格为数百元,每季度成本为数万元。

    父母自然不满意,而且组织也有困难。有媒体计算了一个账号:一线城市早期教育行业增长较快,月租金,物业成本约12万元;劳动力和销售成本是100,000。元;获得市场客户的成本为3万元;装修,固折折旧加30,000;税10,000;要承担这部分费用,共计29万元。这样,150元的单一课程需要安排1938个节日,一个会员每周2次,每月8次,需要725名活跃会员。这只是一种保本。利润是多少?

    随着时间的推移,消费者和企业不会购买它,并形成了恶性循环。

    一些业内人士认为,今天的早期教育市场并不像过去那样。大多数投资者不了解教育理念。早期教育市场逐步规范,同龄人竞争激烈,课程多样化,导致许多中心的利润下降。然后,随着对租金,教具和员工工资的早期投资,许多早期教育中心不知道去哪里,并且没有少数人经营这家商店。

    这些都是行业的现状。从父母的角度来看,今天的早期教育机构可以满足父母的时间需求,照顾者的需求和儿童行为的发展。

    孩子的成长不等于人。

    出于教育的紧迫性,许多家长甚至比一些专业人士更多地研究早期教育的概念和理论。他们写文章,找书,努力学习,勤奋练习。有些人甚至购买教具并为自己做。

    相比之下,每周1-2次的亲子班对孩子的成长几乎没有影响。间歇性和低密度设置更多的是教父母如何正确引导婴儿并为父母提供伴侣。时间和机会。换句话说,传统的亲子早教课程最重要的责任在于家庭本身。

    因此,作为早期教育机构,有必要确定自己的立场。

    早期教育包含很多内容。音乐教育,体育潜能,智力发展,或情感培养,找到自己的差异化,专业化的优势,已成为整个行业的重中之重。

    另一方面,早期教育的关键是父母,业务的关键点必须从父母开始。

    近年来,出现了“家庭早教”的概念,网络早教市场受到欢迎。其中大部分都是以育儿论坛和母婴电子商务平台为基础,以移动APP和微信公众账号或小型项目的形式发展而来。许多父母在使用后感到满意。早教APP不仅为孩子们带来了高质量的陪伴,也颠覆了人们对“早期教育作为早期教育”的理解。

    与此同时,首都也早早闻到了市场的有利气氛。 2018年上半年,幼儿教育领域的投融资频率达到25个,投资者并不缺少阿里巴巴,Zhenge教育基金,顺威资本,Good Future,新东方等巨头。和知名的教育机构。值得注意的是,25家公司中有22家以在线早期教育为主要业务,其产品涉及家庭 - 学校互动平台,母婴论坛,英语启蒙,在线阅读和智能玩具。

    根据Ai Media Consulting发布的《2018中国在线教育行业白皮书》,幼儿教育行业是许多在线教育领域最受资本青睐的行业。根据报告分析,从融资企业类型来看,2018年中期,幼儿教育企业数量最多,占23.3%。

    现在回到最初的问题,孩子们会在起跑线上输掉吗?

    对于漫长的人类历史来说,个人生活只是短暂的一刻,但对于你我来说,生活是一场长距离的马拉松比赛,而不是一百米的比赛。家长应该知道,早期教育只是“活到老,学会老”之一,其意义很重要,但它永远不是成功的关键。

    “因为如果他们中途跑步,世界上大多数人都不会再跑了。只要你坚持走很长一段时间的自我教育之路,你就会成为笑到最后的人。”

    吴军是博士。毕业于清华大学,现已成功将女儿送到麻省理工学院。 “如果你必须谈论跑步,”他说,“父母的高度是孩子的起跑线。”

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